大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于月饼难卖成业内共识的问题，于是小编就整理了2个相关介绍月饼难卖成业内共识的解答，让我们一起看看吧。
公司给员工发福利月饼，但有一个员工不要月饼非得要钱，你怎么看？
这应该发钱，满足员工的要求。月饼高糖高油甜腻，含添加剂，质量问题说不清楚，吃多了易发胖，有的人体质情况也不宜吃月饼；价格也贵，不划算。因此，公司发福利月饼改发钱，比较好。
这一个员工就是认死理，也就是不讲理。公司发福利月饼，那是公司想到了员工，如果不发也不犯法。要我是老板，你要月饼不要月饼跟我没关系，钱是不给的，家有家规，厂有厂规，国家还有国法呐，一切按厂规来定夺。
公司有公司的规定，公司福利发什么就拿什么，一个公司那么多员工，如果这个员工想要这个，那个要员工那个，那么多员工公司怎么安排？这个员工不要月饼，非要钱的做法是不对的！
小月饼，大文章。
就这么简单的过节月饼，其实承载着好多元素。以我知道的民营企业情况归纳一下：
1、过节了，员工手拎怀抱着回家是公司的脸面。不声不响将钱放进口袋，体现不出公司对员工的慷慨与关怀。既然是中秋节，节礼中肯定得有月饼。
2、熟人推销月饼，情不可却，卖个人情。员工是冤大头：明明定价与实付不一致，但楞是说今年福利价值几何。月饼有价，情意无价。
3、解决了过节的福利还卖领导一个人情。中秋节前，早早的，月饼推销就开始了。只要是某领导一个电话（领导亲戚、领导朋友之托），没悬念，超爽快，一口价。公司付的是真金白银，但员工收到的却不一定物有所值。
4、领导只安排福利标准。决策是经手部门。如想法也如以上几种的话，当然奔采购而去。
不同的角度，就有不同的想法。
老板角度在公司，员工受经济所限，想实惠。
每年中秋在发不发月饼问题上好像都会有仁者见仁、智者见智的大讨论。话题依旧，月饼照旧，不同的是月饼的价格：一年更比一年高。
现在的月饼，动辄几百元一盒，包装得绝美无比，让人不忍心开盖。可打开无外乎8个、10个小月饼。还高油高糖，不健康。算算真划不来。
公司给员工发福利月饼，本身没有错。体现了公司的企业文化，对员工的人文关怀……发是情义不发是本份。作为员工，应服从公司的统一管理与安排，不能单顾自已的一已私利。大家都发月饼，你怎么能一人搞个特殊化去要钱呢？这是错误的没有大局观的行为。
如果从讨论的角度发表看法或是征求建议，我觉得还是少发月饼吧。这年头的月饼真的华而不实！毕竟绝大多数都是普通员工、工薪阶层，表面的奢华不如价廉物美的实惠。让他们拿着钱去随心所欲采购全家人都可以享用的东西不更有意义么？
所以，这年头过节还能发红包福利的公司，绝对是个为员工着想、不可多得的好公司，如果有，劝你们真的要好好珍惜！
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一般人就是不满意也不会去计较。多数人都是见好就收，不想“说三道四”，不想得罪人。说白了过节搞点福利也是不错的事，但是一事难称百人心。就不如把好事做到家，搞福利最好是发超市的购物卡，我们单位都是这样做，大家也都很满意，谁愿意买什么都随心所欲，花了钱大家也很满意，过节买月饼我就很反感，我最不稀罕月饼，从来不喜欢吃月饼。没有几个人喜欢吃月饼的，这就给那些搞福利人的提个醒，不要为了点什么非得去给大家购物，既然定了每人发多少福利，就原原本本的把钱换做购物卡发给大家，谁喜欢吃什么自己去选购，何必做费力不讨好的事，有些事没必要按着自己的意愿去执行，谁心理都有数！
阿里员工性侵女下属，为何她去公司发传单的时候，员工都很冷漠？
其实你只要换位思考一下就行了。
假设你也是阿里25万员工之一，在食堂看到她在发传单摇旗子，但你不是神仙，不知道事情始末究竟是怎样的。请问，你会如何做？上去拥抱她？还是帮她一起发传单？再或者找到曲一办公室去胖揍他一顿？如果你觉得没搞清楚真相就站队是一种冷漠，那就当我这些话没说好了。
虽然同一个公司上班，绝大多数依然是陌生人。拿着扩音器，状态给人感觉就是歇斯底里，还真没什么人敢靠近。不知道来龙去脉，这些不明就里的员工能做什么？就是一般人的正常反应，和冷漠一点关系都没有。
现在对她更冷漠，因为她坏了全阿里女员工的名声，自已行为不捡点，还怨这个怨那个，自己为什么要喝酒？同行另一个女人怎么没有喝？她是成年人要为自已行为负责，而不是出事给公司抹黑。在阿里的人都知道，阿里有什么生意值得要用陪酒去解决的？都是在网上谈一下合作，愿意就愿意，不愿意就算，连跟商家见面都没必要！一滴老鼠屎坏了一锅粥，是企业逼她喝酒陪睡的吗？我反正不同情这个女人！
对于阿里女员工的这件事情，从7月27日晚上到8月15日，已经过去了半个多月。不过，暂时还没有最终的完整结果和定论。
据该员工 周某自己讲述，她和阿里同事王某等4人于7月27日晚。在济南某饭店与济南华联超市4名员工庆祝双方签约成功。期间，周某被强行灌酒使其酒醉，遭到济南华联一名男员工的猥亵。饭后，阿里员工王某将周某送回酒店，并对酒醉的她性侵，周某第2天报警。回到阿里后，他向公司HR等领导反映，未得到明确回应。无奈，她便在公司食堂发传单求助。
该与员工讲述的大概经过就是这样。
刚刚看了周某在食堂求助的一段视频，她嘴里一直大声说着什么，但餐厅的其他人表现出一脸懵的状态，确实没什么人关注并帮助她。
餐厅里的其他人之所以会呈现出这种状态，也不能肯定的说是别人冷漠，大概有以下两个因素。
1、餐厅里的大多数人都不知道到底发生了什么事，周某当时看起来情绪也比较激动，说话声音较大。而且，她可能也没有将事情的来龙去脉完全表达清楚，只是带着较大的情绪在叫喊。
在那种情况下，别人即便想对她进行帮助，也不知道该如何帮，因为人家并不了解到底是怎么一回事，不可能稀里糊涂的就站在她这边替她说话。大多数人只是觉得奇怪和纳闷，持一种观望的态度。
这种表现完全可以理解，我们平常在参与一件事情时，总要先问清楚前因后果。然后再考虑自己是否能帮上忙。所以，也不能认为这是一种冷漠。
2、当时在餐厅里的人，基本都是在阿里上班的员工。即便有些人大概听明白了同某的事情，也可能会考虑自己要不要站出来帮这个忙、出这个头。
毕竟，周某所控诉的是阿里的管理层人员，是阿里各个层次的领导。普通员工如果站出来帮助周某，很有可能也连累到自己，使自己丢了工作，得不偿失。
人都有趋利避害的本能，遇到这种事情时，首先想到的是自身的利益，然后才可能会考虑要不要去帮助周某。
再加上别人对周某也不熟，甚至根本不认识她，这方面的因素也降低了别人对她伸出援助之手的概率。
所以，周某在餐厅发传单寻求帮助时，收效并不明显，也很正常。
结束语：
对于这件事情，周某在餐厅寻求他人的帮助，其实意义并不大。关键在于她自己有没有保留切实有效的证据，因为这是一起涉及到刑事犯罪的案件，主要讲求的是证据。一个有效的证据，远比一百个人的声援更具实际价值。
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到此，以上就是小编对于月饼难卖成业内共识的问题就介绍到这了，希望介绍关于月饼难卖成业内共识的2点解答对大家有用。
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