大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于全国多地大科室改革的问题，于是小编就整理了3个相关介绍全国多地大科室改革的解答，让我们一起看看吧。
我单位原来是行政类事业单位，机构改革后并入行政单位成为内设科室，我们的事业编制还能转行政编制吗？
按规定，若行政类事业单位整体成为行政单位内设科室，机构编制部门应将事业编制置换为行政编制。
但具体到个人身份问题，要看是否之前具备公务员身份或进行过公务员登记。这次冠状病毒疫情过后，国家会不会有大的医疗机构改革？
一是大医院的优秀资源化整为零，每个社区都有急诊医生和病房，大医院只负责大病的化验结果，CT，胸片，造影，核磁共振等
二是大医院只接收社区转过来进重症监护室患者。
三是普通病人在大医院做过各项检查后，带着诊断证明到社区治疗。
四是社区医院要做大做强，把大医院的科室主任副主任下派到各个社区或定时定期坐诊巡诊。
五是以后社区医院也和路边超市一样，中医门诊，西医门诊，中西医结合门诊医院，都有远程网上会诊的设备，对于疑难杂症全省或全国医疗专家进行远程指导。
[捂脸]个人观点而已！
请问疫情过后，我们的医院改革出路在哪里？
改革出路在哪里？ 我觉得在民营医院吧，现在地方政府没钱，医保没钱，就使劲压榨病人和医生，这样不准开，那样不准用，引发医患矛盾，轻则揭不开锅，重则被打被杀，这样下去就会导致公立医院发展受限，人才流失，最终变成一个基础医疗机构，而且学医的人也会越来越少，国家发展民营医院是大势所趋，这样可以省下更多的钱发展经济，增强国力，所以大家有机会就跳槽吧。
医院改革一直在路上，疫情过后只是一种说法。三级以上医院需要改进的地方太多因为床位不够，病人住院难，住进去了住院医生检查完体证就一大堆检查化验单子，医保规定住14天，无论你什么疾病，接下来每天奔波在各个检查科室不亦乐乎，这时候有大病变小病，小病变没病了，腿脚不方便的借轮椅遇到没有护工的情况可能检查项目很难完成。上海中山医院名声在外其实服务质量最糟糕，主管医生难得见面都是实习医生，态度极其恶劣，对病人没有耐心，都表现的高高在上，病人去打听一下检查结果，去办公室没人理，都只当没有看见有人进来，背对着你。我想这已经是他们的常态，医疗水平不敢恭维，有这么先进的仪器设备，谁不会开单子？
作为一个“门外汉”，本不该凑热闹来瞎发表意见。但“医院改革”这个题目很引人注意。看到的、听到的与医院有关的事件太多了，所以心里就有些想法。
我个人的看法是，医院的改革分为两大部分，一是对外，一是对内。
所谓对外，是指医院的改革涉及到国家层面的东西，必须多部门参与。这个属于体制上的改革，不是哪一家医院单打独斗能实现的。
所谓对内，是指医院进行内部改革。
我认为进行内部改革的根本不是招聘大牌的医生（当然也需要好医生），不是购买多少豪华仪器（能购买当然更好），而是进行政治理论学习，学习的主题就是“为人民服务”。把这个主题钻研透了，医院的服务水平就上来了，信誉也就传开了。如果医院处在了上升期，领导者也要居安思危，切忌将“为人民服务”转为“为人民币服务”。不少大医院有“院士”“坐镇”，实际上是“院士”的广告牌“坐镇”，普通老百姓去医院看个病，哪有那么多机会看到“院士”？接触最多的是普通的医生普通的护士。医生护士在学校学习时，可以把人当尸体看，但走上岗位在医院给人看病时，要把人当人看。尽管有些人很仇视医护人员，但更多人的心里坚定认为医护人员是一群可爱的人，是受人尊敬的人。如果双方都把对方当“人”看，那么就和谐了。医院要进行改革，首先就应当从提高医护人员的服务意识着手，把政治理论学习摆在第一位，无论“大”医生还是“小”医生，无论是体温计还是豪华仪器，都仅仅围绕“为人民服务”这一点。如果做到了，那么改革就是成功的。
到此，以上就是小编对于全国多地大科室改革的问题就介绍到这了，希望介绍关于全国多地大科室改革的3点解答对大家有用。
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