大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于董事长之子聚餐泄密的问题,于是小编就整理了1个相关介绍董事长之子聚餐泄密的解答,让我们一起看看吧。
领导很尴尬,被你撞见了,你怎么解决的?
在职场不仅是对领导,就是对普通同事,遇到这样的事也要慎重对待。
说说我前两天才知道的一件事。
同事小林周末找小胡有事,电话没打通,就找其他同事问,有没有其他联系方式。最后找到小胡的家里,家里人说小胡去单位加班了,且家里人也打不通小胡电话。最后小林通过其他渠道了解到小胡做了“糊涂事”,被行政拘留了。多事的小林把这事散布了出去,搞得单位人人皆知。小胡在单位无法待下去了,不得不辞职,丢掉了公务员的饭碗。
小胡有错,会有有关部门去处理。小林一个人知道小胡的事情后,就该守口如瓶,这是做人的基本素质要求。散布自己独家消息,给同事带来舆论压力,“逼走”同事,小林是有责任的。
于公,小胡的错交给组织处理不足以被开除或辞退,于私,照顾同事脸面是做人的道德要求。但小林口头散漫,没有起码的做人道德底线,有落井下石之嫌。
事实证明小林是错了。
本来错就是错,小胡做了错事,大家在内心里是谴责的。但是,因为小林的行为,小胡反而赢得大家的同情,而小林被大家视为小人,不可信,不可靠,在单位的人际关系一落千丈。一老职工说:“你们要提防此人啊,说不定你们哪一天有什么落到他手里,就死定了。”其实,即使不说,大多数人的心里就是这么想的。
这件事,如果小林知道了,啥也不说,置身事外即可。小胡既然已经被行政拘留了,说明有部门出手处理了,最终结果如何,与小林无关。哪怕小胡最终还是辞职了,小林没有责任,不被大家埋怨和疏离。
小林的教训值得职场人吸取。
我对问题的回答是:遇到领导的尴尬事,我第一是“没看见、没听见”,就此忘掉;第二是如果领导亲口告诉我,并愿意我参与处理,我会妥善对待,缩小事态、减少影响,力求把事情处理好,事后即忘。
学会“忘记”,是最好的处理。
在工作场所,不仅是领导者,普通同事也是如此。我们应该谨慎对待这些事情。
告诉我一件我两天前才知道的事。
同事小林周末和小胡有一些事情,但是他打不通电话,所以他问其他同事是否有其他联系方式。最后,我找到了小胡的家。家人说,小胡在办公室加班,家人联系不上小胡。最后,小林通过其他渠道得知,小胡做了“蠢事”,被行政拘留。陷入困境的小林把这件事散布出去,并让每个人都知道了这个单位。小胡无法留在单位,不得不辞职,失去了公务员的工作。
如果小胡错了,有关部门会处理的。当小林知道小胡时,他应该守口如瓶。这是一个人的基本素质要求。小林负责传播他自己的独家新闻,向他的同事施加公众压力,并“迫使”他们离开。
龚玉和小胡的过错不能被组织驳回或驳回。私下照顾同事的脸是一种道德要求。然而,小林在他的演讲中是松懈的,并且对人类没有一个最低的道德底线。他被怀疑摔倒在地上。
事实证明,小林错了。
最初,这是错误的。小胡做了错事,每个人都在心里谴责它。然而,由于小林的行为,小胡反而赢得了大家的同情,而小林则被认为是一个不可靠、不可靠的恶棍,他在单位的人际关系一落千丈。一位老工人说:“你应该提防这个人。也许有一天什么东西会落入他的手中,他会死去。”事实上,即使你不说出来,大多数人心里都会这么想。
如果小林知道这件事,他会什么也不说,置身事外。现在小胡已经被行政拘留,这表明一些部门已经处理它。最终结果与小林无关。即使小胡最终辞职,小林也没有责任,也不会受到任何人的指责和疏远。
小林的经验值得在工作场所学习。
我对这个问题的回答是:当面对领导的尴尬处境时,我首先“没看见或没听见”,然后就忘记了。第二,如果领导亲自告诉我,并愿意我参与处理,我会妥善处理,减少情况和影响,努力处理好这件事,然后忘记。
学会“忘记”是处理它的最好方法。
领导很尴尬,被你撞见了,你该怎么解决?
竹塘西路痴给你出主意:立即向领导请假,理由:已约好省医院的五官科专家了,最近视力下降严重,看啥都模糊,再顺便去取下耳朵里耳珠,要不听老不清声音。
这样即缓解了尴尬,也向领导表明你的立场,不会说出去,没有看到听到。还顺便可以休息几天,简直一举两得!
我是竹塘西路痴,喜欢我的请点赞关注,谢谢!
回答
有句歌词叫做“安静的走开”。保持严肃或者平静的表情。
不要显示出来对这个尴尬显得很重视。几乎是忽视或者视而不见。
同时,在后面。一定要守口如瓶。不泄露这样的尴尬事件。
不在任何时候,把这类事情当作玩笑来开。不把这个尴尬挂在嘴边。
不要主动跟老板说“就当我没看到”说出来就等于你看到了。
不在任何情况下把这个作为胁迫或者要挟的发吗。
在职场不仅是对领导,就是对普通同事,遇到这样的事也要慎重对待。
说说我前两天才知道的一件事。
同事小林周末找小胡有事,电话没打通,就找其他同事问,有没有其他联系方式。最后找到小胡的家里,家里人说小胡去单位加班了,且家里人也打不通小胡电话。最后小林通过其他渠道了解到小胡做了“糊涂事”,被行政拘留了。多事的小林把这事散布了出去,搞得单位人人皆知。小胡在单位无法待下去了,不得不辞职,丢掉了公务员的饭碗。
小胡有错,会有有关部门去处理。小林一个人知道小胡的事情后,就该守口如瓶,这是做人的基本素质要求。散布自己独家消息,给同事带来舆论压力,“逼走”同事,小林是有责任的。
于公,小胡的错交给组织处理不足以被开除或辞退,于私,照顾同事脸面是做人的道德要求。但小林口头散漫,没有起码的做人道德底线,有落井下石之嫌。
事实证明小林是错了。
本来错就是错,小胡做了错事,大家在内心里是谴责的。但是,因为小林的行为,小胡反而赢得大家的同情,而小林被大家视为小人,不可信,不可靠,在单位的人际关系一落千丈。一老职工说:“你们要提防此人啊,说不定你们哪一天有什么落到他手里,就死定了。”其实,即使不说,大多数人的心里就是这么想的。
这件事,如果小林知道了,啥也不说,置身事外即可。小胡既然已经被行政拘留了,说明有部门出手处理了,最终结果如何,与小林无关。哪怕小胡最终还是辞职了,小林没有责任,不被大家埋怨和疏离。
小林的教训值得职场人吸取。
我对问题的回答是:遇到领导的尴尬事,我第一是“没看见、没听见”,就此忘掉;第二是如果领导亲口告诉我,并愿意我参与处理,我会妥善对待,缩小事态、减少影响,力求把事情处理好,事后即忘。
学会“忘记”,是最好的处理。
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